2017年9月16日，公司安排了第一批“管理人员下基层“活动，本次活动走进了生产基地钣金车间。本次活动安排了以袁秀军总经理为组长的基层体验组，和以廖诗福董事长为组长的考核组，体验组成员作为一名代理班长，深入工作一线成为一名最普通的生产管理人员，考核组则根据活动前制定的考核细则对代理班长进行任职考核。

 活动期间，各代理组长根据车间下达的生产任务进行班组安全交底、技术交底，在生产过程中，仔细观察、梳理在生产过程中安全上、管理上、流程上、技术上存在的问题及漏洞。活动完成后，公司组织各代理班长、车间管理人员、基地技术及管理人员等，召开了总结会议，就目前生产基地的安全管理、图纸设计、物料供应、生产工具、工艺流程、班组管理等进行了梳理，就目前存在的问题提出了整改建议，与生产基地管理人员、技术人员、班组长等交换了意见并达成了共识，同时制定了具体的整改措施和整改时间。

 本次活动旨在加强班组之间的衔接，理顺从班组到车间、生产基地、公司之间的流程，梳理各级管理环节在工作中出现的问题，总结在基层管理过程中出现的问题和真空点，进一步优化生产工艺，提高工作效率。